Eines der Ziele des Unternehmens, auch bei Änderungen in der staatlichen Politik und des Firmennames, ist eines unverändert geblieben: Das ist die Qualitätsverbesserung, die wir bis heute anstreben.

Seit mehreren Jahren arbeiten wir im Rahmen des Qualitätsmanagementsystems (QMS) gemäß den Anforderungen des Standards ISO 9001: 2000 (seit 06.11.2009 der neuesten Version der ISO 9001: 2008 und ab dem 21.7.2011 - ISO 9001: 2008 und ISO 14001: 2004). Das Unternehmen Jēkabpils PMK SIA erfüllt und verwendet die aktuellsten Anforderungen der QMS bei Baumontagearbeiten und bei der Durchführung von Dienstleistungen.

Das Ziel der Tätigkeit unserer Firma besteht darin, konstant eine qualitativ hochwertige Arbeit zu leisten und vertrauensvolle Beziehungen zu Kunden und Partnern zu schaffen um damit die Authentizität des Unternehmens in der Baubranche zu bewahren.

Das Bauunternehmen ist ein sicherer und verlässlicher Partner, der die Anforderungen und Wünsche des Kunden erfüllt, ein sicheres Arbeitsumfeld für die Mitarbeiter schafft sowie die Kundenzufriedenheit und Erwartungen der Kunden regelmäßig bewertet.Die Ziele des Unternehmens werden unter Berücksichtigung der Bedürfnisse von Gesellschaft und Umwelt erreicht.

Das Bauunternehmen ist bestrebt, die Dienstleistungen auf höchstem Niveau zu erbringen, indem es das Qualitätsmanagementsystem (QMS) weiterentwickelt und verbessert. Die Standardanforderungen und in den Rechtsvorschriften festgelegten Anforderungen unter Berücksichtigung der Wünsche der Kunden, werden erfüllt.

- Entwicklung einer umfassenden Bauunternehmenstätigkeit, in der es werden Genehmigungen für kommerzielle Aktivitäten in verschiedenen Bereichen erhalten, die den internationalen Standards im Bauwesen in allen Bauprozessen entsprechen;

- Die Sicherung einer ständigen Nachfrage nach Dienstleistungen von der Jēkabpils PMK SIA im Baugewerbe;

- Ständige Erweiterung von Wissen, Kompetenzen und Fähigkeiten der Mitarbeiter, Ermutigung der Mitarbeiter, sich durch Vorschläge und Ideen an der Verbesserung des Qualitätsmanagementsystems zu beteiligen;

- Erhöhung der Effizienz des QMS im Unternehmen, ständige Verbesserung der Prozesse und Dienstleistungen auf der Grundlage von Kundenbewertungen, Professionalität, Kompetenzen der Mitarbeiter und gesetzlichen Vorschriften der Republik Lettland.

Unter Berücksichtigung der Änderungen des ISO-9001-Standards soll bis Ende 2016 ein Risikomanagement im Unternehmen entwickelt und implementiert werden, um die Abläufe des QMS zu verbessern.

- Anwendung von den aktuellsten QMS-Anforderungen für die Bauarbeiten und Dienstleistungen;

- Verbesserung der Qualität der Kommunikation auf verschiedenen Ebenen, um das Verständnis der Funktionsweise des Qualitätsmanagementsystems für jeden Mitarbeiter zu gewährleisten;

- Sicherstellung mit Hilfe des QMS, eines hohen Produktionsniveaus im Unternehmen, damit es im lettischen Baugewerbe wettbewerbsfähig bleibt und in den nächsten fünf Jahren dem Niveau der anderen europäischen Länder entspricht;

- Analyse der Qualität der fertiggestellten Bauarbeiten zusammen mit dem Kunden: dadurch wird eine Verbesserung der Leistungen der Baufirma erreicht;

- Die Entwicklung des Unternehmens, um die Produkt- und Dienstleistungspalette zu erweitern;

- Anwendung von neuen Produktionstechnologien und hochmoderner Bauausrüstungen;
- Enge Zusammenarbeit mit Lieferanten, um modernste Baumaterialien zu verwenden, die die Standardanforderungen im Bauprozess erfüllen;

- Sicherstellung, dass jeder Mitarbeiter für seine Arbeitsaufgaben die Verantwortung übernimmt, entsprechend seinem beruflichen Niveau;

- Regelmäßige Weiterbildung der Mitarbeiter, sowohl vor Ort als auch unter Einbeziehung kompetenter Institutionen. Vertiefung des Wissens entsprechend der modernen Anforderungen;

- Die Verantwortung und Pflichten jedes Mitarbeiters sind entsprechend seiner Position, in Übereinstimmung mit den Anforderungen des Qualitätsmanagementsystems sicherzustellen;

- Bekanntmachung von Verbesserungen durch die Einführung des QMS und die Präsentation der Ergebnisse für die Mitarbeiter des Unternehmens, der Partner und der Gesellschaft;

- Schaffung geeigneter Arbeitsbedingungen, dadurch Förderung von schöpferischer Initiative und Verständnis auf allen Produktionsebenen;

- Sicherstellung optimaler Bedingungen am Arbeitsplatz für jeden Mitarbeiter: Sicherheit, Gesundheit, hochproduktive Arbeit und Qualität;

- Analyse und angemessene Bewertung von Leistungen der Mitarbeiter und Belohnung zur Motivation der Mitarbeiter, gerade dieses Unternehmen als Arbeitgeber zu wählen, sowie eine angemessene Vergütung zu zahlen, die auf den Ergebnissen und der Qualität der Arbeit basiert;

- Beachtung bei der Durchführung der Arbeiten, dass alle Subunternehmer unsere Anforderungen kennen und einhalten sowie unsere Vorgaben berücksichtigen.